Construir vs comprar: cuándo desarrollar a medida
No todo necesita ser construido desde cero, ni todo se resuelve con soluciones genéricas. El arte está en saber cuándo cada opción tiene sentido.
La tentación de construir todo
Los equipos técnicos tienden a querer construir. Es más interesante, da más control, demuestra capacidad. Pero no todo merece ser construido desde cero.
Un sistema de autenticación personalizado es reinventar la rueda. Un CMS propio cuando existen docenas de opciones maduras es tiempo mal invertido.
La tentación de comprar todo
Los equipos sin recursos técnicos tienden a comprar. Es más rápido, más predecible, menos riesgo aparente. Pero las soluciones genéricas imponen sus limitaciones.
Un SaaS que casi hace lo que necesitas te ata a sus decisiones de producto. Lo que hoy es suficiente puede ser limitante mañana.
Criterios para decidir
Construir tiene sentido cuando el problema es central a tu negocio. Si tu ventaja competitiva depende de cómo funciona algo específico, controlarlo tiene valor estratégico.
Comprar tiene sentido cuando el problema es común y resuelto. Autenticación, pagos, email, analytics. Miles de empresas tienen las mismas necesidades, las soluciones están maduras.
El factor mantenimiento
Construir no termina cuando lanzas. Lo que construyes debes mantenerlo: bugs, actualizaciones de seguridad, compatibilidad con nuevas versiones de dependencias.
Los SaaS transfieren ese coste a terceros. Pero también transfieren el control sobre cuándo y cómo cambian las cosas.
El factor dependencia
Cada SaaS es una dependencia. Si cambian precios, políticas, o simplemente cierran, tienes un problema.
Pero el código propio también genera dependencia: de los desarrolladores que lo entienden, de las tecnologías elegidas, de las decisiones arquitectónicas tomadas.
La opción híbrida
A menudo la mejor respuesta no es puramente construir o puramente comprar. Es usar soluciones existentes para lo genérico y construir solo lo diferencial.
Usar Stripe para pagos y construir la lógica de suscripción específica de tu modelo de negocio. Usar un CMS headless y construir el frontend a medida.
Preguntas que hacer
¿Es esto central a lo que hace único a mi negocio? ¿Cuánto costaría mantenerlo si lo construimos? ¿Cuánto nos limitaría comprarlo si necesitamos cambiar? ¿Qué pasa si el proveedor desaparece o cambia?
No hay respuesta universal. Cada decisión depende del contexto, los recursos, y la estrategia a largo plazo.